一是深化“管”平台的责任。持续增强各区发改委、市有关部门管理平台的责任意识，承担起管好平台的重要职责，突出平台作为我市重大投资项目信息化、数字化管理的重要载体作用，进一步保障平台平稳有效运行。

二是提升“用”平台的能力。强化各单位人员对平台功能的掌握使用，规范平台项目管理、专项管理、问题管理等模块的操作方法流程，明确平台对重大项目专项实施管理的具体要求，积极解决平台使用过程中的常见问题，进一步提升全市用好平台的能力水平。

三是激活“联”平台的价值。推动加强与其他平台间重大投资项目数据的联通交换，有效实施数据资源共享，积极构建重大项目全生命周期的数字化管理生态，赋能释放平台数据要素价值，进一步发挥平台对全市重大项目投资管理的支撑服务作用。