各区人民政府，各市级部门：

为充分发挥重大项目“压舱石”关键作用，支撑经济社会发展、引领产业转型升级、保障社会民生改善，项目化、清单化推进“十项行动”和“三新”“三量”，经市人民政府同意，2025年安排市级重点建设项目854个，重点储备项目275个。现就有关事项通知如下。

一、压实工作责任。各区各部门主要负责同志要提高政治站位，切实增强紧迫感、责任感和使命感，持续强化“交账”意识，把项目建设作为“主官”工程、“一把手”工程，狠抓年度投资计划目标落实。各区要落实属地保障责任，各市级部门要落实行业管理、要素服务责任，市区协同、部门联动，打造同向发力、同频共振、同步前行的项目推动工作格局。

二、强化调度管理。各区各部门要持续强化调度、优化服务，对市级重点项目实施台账式、清单化管理，一项一策包联帮扶，推动储备项目尽早开工、在建项目建设提速。逐月梳理项目资金拨付、建设进度等节点目标，“挂图作战”精准发力，提升调度管理针对性、实效性。组织项目单位，每月25日至次月5日，通过天津市重大项目智慧管理平台，及时报送项目进展情况。

三、优化服务保障。各区各部门要进一步树牢“项目为王”理念，坚持目标导向、问题导向相结合，高效运行重大项目协调推进机制，加强项目资金、用地、用海、用能和环境容量等要素保障，限时解决堵点难点问题，推动项目建设提质增效。充分用好项目绿色审批通道工作机制，实行“即来即办、即申即办”，合理压缩审批许可事项工作时限，提高项目审批效率。

四、实行动态调整。对已列入重点储备项目清单且前期工作推进较快、具备开工建设条件的项目，经有关区人民政府或市级行业主管部门初审，报市发展改革委审核后转入重点建设项目清单。对前期工作较为成熟且符合申报要求的，经有关区人民政府或市级行业主管部门初审，报市发展改革委审核后予以增补。

五、加强督导考核。加强日常督导，实行月通报、年考核，定期联合开展督导服务，以督导促落实、以服务促发展。对工作成效突出的，除绩效考核加分外，在中央和市级资金安排等方面予以倾斜，对推动不力的区和部门，向主要领导发送提示函、督办函，由市发展改革委进行约谈督促整改。

附件：1.2025年市级重点建设项目清单

      2.2025年市级重点储备项目清单

2025年1月15日